कैसे अपनी नौकरी समीक्षा और मेरिट बढ़ाएँ के लिए तैयार करने के लिए | शीर्ष 10 की सूची 1.
तो आप कैसे अपने काम की समीक्षा के लिए तैयार करने के लिए सीखना चाहते हैं? हर कोई एक सफल कंपनी के लिए काम करना चाहता है और हर एक काम के प्रदर्शन है कि एक कंपनी की सफलता के लिए आवश्यक है पहुंचाने में सफल कर्मचारी शौकीन चावला है. चाहे आप एक छोटे से व्यवसाय या एक बड़ी निगम के लिए काम कर रहे एक इंजन के एक सफल टुकड़ा के रूप में काम करते हैं, आप बदले में मान्यता प्राप्त है और आपकी योग्यता में वृद्धि के माध्यम से मुआवजा दिया जाना चाहते हैं.
कैसे अपने काम की समीक्षा के लिए तैयार करने के लिए
एक योग्यता बढ़ा एक अच्छी तरह से संतुलित और कुशल काम देने तक पहुँचने और अपने लक्ष्यों से अधिक संभावना का प्रत्यक्ष परिणाम है. एक जीत की स्थिति है, तथापि, कि दोनों तुम और तुम्हारे मालिक संतुष्ट पत्तियों एक सफल नौकरी के प्रदर्शन की समीक्षा का प्रत्यक्ष परिणाम है. बस एक ध्यान दें शीर्ष 10 सूची के नीचे उल्लिखित करने के लिए पेशेवर मदद का मतलब नहीं है, साक्षात्कार पर पेशेवर मदद के लिए और समीक्षा यहाँ देख .
कैसे अपनी नौकरी की समीक्षा के लिए तैयार करने के लिए
1. अपने पिछले वर्ष की समीक्षा के साथ शुरू करो
अधिकांश कर्मचारियों को उनके दस्तावेजों की समीक्षा का एक वार्षिक फैशन में (यानी निजी प्रबंधन प्रगति) तैयार है. यह एक लंबे समय के लिए प्रलेखन प्रक्रिया का विवरण याद कर सकते हैं. क्या आप पिछले वर्ष के लिए तैयार किया था के साथ शुरू करो. यह माध्यम से एक अच्छा देख लो और नीचे लिखने के लिए तुम क्षेत्रों है कि पहले के पर जोर दिया गया था पर सुधार हुआ है.
2. अपने प्रदर्शन की समीक्षा के लिए समर्थन दस्तावेज तैयार
मैं व्यक्तिगत रूप से सभी रिपोर्टों ले, अनुसंधान का समर्थन या यहाँ तक कि मेरे ईमेल और उन्हें सुधार की योजना पहले से पर सहमत में से प्रत्येक के अनुसार फ़ाइल. यह कर न केवल आप तुमने क्या किया है में विश्वास देता है, लेकिन यह भी मदद करता है अगर आप विवरण तैयार के लिए कहा. यदि किसी को है, जो अपनी स्थिति की तुलना में एक उच्च रैंक में है आप अपने काम के बारे में पूरक है, उसे या उसके अपने काम के साथ अपनी संतुष्टि के खास बिंदु बताते हुए पत्र के लिए पूछना. आप तो यह आपकी समीक्षा फ़ाइल को जोड़ सकते हैं.
अपने नोट्स व्यवस्थित और उन्हें आप के साथ काम की समीक्षा पर है. विस्तृत कागज के एक ढेर के साथ में चलने से बचें. शीर्ष पांच समर्थन दस्तावेज लेने के लिए और अच्छा काम आप साल भर में किया है के बाकी के लिए संदर्भ है.
3. मन में अगले साल के काम के प्रदर्शन की समीक्षा रखें
कुछ कंपनियों में यह विकास उद्देश्य या कार्य योजनाएं कहा जाता है. जब आप अपने विकास के उद्देश्य के लिए अपने काम पर आपके प्रबंधक या मालिक के साथ, जाओ, अपने समय के लगभग 10% खर्च अपने भविष्य की योजनाओं और कैसे आप अपने काम पर निर्माण करना चाहते हैं पर चर्चा. यह भी शामिल है कैसे आप अपने उपकरण आप के लिए पर्याप्त रूप से अपने काम करने की आवश्यकता के रूप में अच्छी तरह से टीम के लिए योगदान होगा. आप नए प्रशिक्षण, एक नया सॉफ्टवेयर या अतिरिक्त कार्यालय अंतरिक्ष की जरूरत के अंदर काम कर सकते हैं
याद रखें कि आप अपनी आवश्यकताओं का औचित्य साबित करने के लिए आप काम करने के लिए आवंटित कर रहे हैं के अनुसार, समझदार और तर्कसंगत हो.
4. अपनी नौकरी मूल्यांक के साथ सीधे तर्क से बचें
आप निश्चित रूप से एक प्रत्यक्ष असहमति से बचना चाहिए जिस तरह से आप अपने प्रदर्शन के मूल्यांकन के नकारात्मक पर चर्चा करना चाहते हो सकता है, खासकर जब यह करने के लिए आता है. क्या आप अपने कार्यकारी धारणा के साथ सहमत हैं या प्रयास करने के लिए "की तरह मैं समझता हूँ कि कैसे आप इसे देखा है हो सकता है इस तरह एक बयान के साथ जवाब नहीं.
अगली बार, मैं संभाल या इस तरह के और इस तरह कर रही द्वारा इस पर सुधार होगा "या" मैं मैं कर सकता हूँ जो कुछ भी हमारे काम संबंधों को मजबूत बनाने के लिए चाहते हैं. मैं हमें एक टीम पर विचार करें. "अपने प्रदर्शन के काम की समीक्षा करने के लिए एक रचनात्मक दृष्टिकोण से पता चलता है कि आप एक काम कभी बदलते पर्यावरण और पता चलता है कि आप एक व्यक्ति है जो लगातार अपने आप को या खुद को चुनौती दे रहा है के लिए अनुकूल करने के लिए तैयार हैं.
5. अपने मालिकों दृष्टिकोण और शैली पता है जब यह नौकरी निष्पादन समीक्षा के लिए आता है
ध्यान देना! इसकी नहीं कैसे आप के लिए अपनी योग्यता की समीक्षा करना चाहते हैं के बारे में, यह कैसे अपने मालिक पसंद है यह किया है के बारे में सब है. याद रखें कि वह या वह सिर्फ एक व्यक्ति (you!) से अधिक की व्यक्तिगत प्रदर्शन की समीक्षा करता है, तो वह एक योजना है और एक दृष्टिकोण है कि वह पालन करने के लिए पसंद है.
इस तरह का अपना पहला साक्षात्कार की तरह है. बहुत सारे सवाल पूछ रही है, भी कई टिप्पणी करने और जब तक आप कहा जाता है शांत रहने के बीच है कि लाइन ठीक याद है! वैसे न तो उनमें से अच्छा है. लेकिन अपने निजी समीक्षा अलगाव, अपने पर्यवेक्षक के साथ, आप और अधिक कमरे के लिए अनुकूल हो, लेकिन पता है कि अपने मालिकों के दृष्टिकोण और लाइन पार नहीं है.
यह पेशेवर रहते हैं, लेकिन टिप्पणी से दूर भागते नहीं
6. किसी सहकर्मी के साथ अपने काम की समीक्षा के सामान्य विषयों पर जाओ
यह हमेशा अच्छा है आपके collogues वार्षिक समीक्षा के बारे में पूछने के लिए लेकिन यह सामान्य रखें. अधिकांश लोगों को जवाब देने के विवरण पसंद नहीं है.
समर्थन जानकारी इकट्ठा करने के अपने अंतिम समीक्षा के बाद तुरंत शुरू करते हैं.
याद रखें कि अपने काम के प्रदर्शन की समीक्षा के लिए तैयारी एक दिन की बात नहीं है पूरे साल, यह लेता है इस समीक्षा के प्रति जागरूक हो. दस्तावेजों का समर्थन ले लीजिए और इसे आसानी से याद जगह में सहेजें.
यहाँ और अधिक बिंदुओं को ध्यान में रखते हुए अपने काम के प्रदर्शन की समीक्षा कर रहे हैं
7. तरीके है कि आप ऊपर चले गए हैं और अपने काम की परिभाषा से परे ध्यान दें
अपनी ताकत पर ध्यान लगा रखें. अपनी ताकत और अपनी नौकरी के कुछ हिस्सों, जो वास्तव में एक सकारात्मक रास्ते में संगठन को प्रभावित किया है दोहराएँ.
8. दिखाएँ कैसे आप कंपनी के पैसे को बचाया है या एक अद्वितीय योगदान प्रदान
ज्यादातर कंपनियों एक "लागत बचत" या "उत्पादकता" चार्ट है, जो वित्तीय वर्ष से अधिक कर्मचारियों को पैसे की राशि या वे बच राजस्व वे अंदर योगदान दिया है यह एक अच्छा स्रोत है करने के लिए जोड़ने के लिए आपको अपने सभी सिक्के चिह्नित कर सकते हैं आप कंपनी को बचाने में मदद की. यदि यह आपके संगठन में मौजूद नहीं है, तो आप अपने काम के लिए प्रबंधित किया है बचत की एक सारांश रखना सुनिश्चित करते हैं.
9. अपने मालिक आप कैसे कार्य पर सुधार की योजना बना रहे हैं और जिस तरह से आप अपने काम दृष्टिकोण को बताएँ
पर्यवेक्षकों और प्रबंधकों को हमेशा और हमेशा के लिए सुधार देखना चाहते हैं, या अपने कर्मचारियों से सुधार देख. यदि आप कैसे आप अपने कार्यों पर सुधार करने के लिए देख रहे हैं पर अपनी योजनाओं को संबोधित करने में सक्रिय हैं, तो आप वास्तव में आप मालिक संतोष सुरक्षित मदद कर रहे हैं.
10. आप कैसे करने के लिए पदों के माध्यम से अग्रिम करना चाहते हैं पर अपने भविष्य के व्यावसायिक लक्ष्यों पर चर्चा
याद में दखल के बिना अपने मालिक की टिप्पणी करने के लिए सुनने के लिए और अपने सवालों को पकड़ जब तक वह समाप्त हो गया है.
क्या आप अन्य महत्वपूर्ण कारकों में पता है? कृपया अपने विचार bellow के साझा.
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